近日在網(wǎng)上看到關(guān)于青島捷能汽輪機(jī)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基本都已被低價(jià)出售，且提交了破產(chǎn)重組申請(qǐng)。突然產(chǎn)生了種種疑問(wèn)：
一、作為1950年創(chuàng)建的青島老字號(hào)企業(yè)捷能汽輪機(jī)廠，曾是我國(guó)汽輪機(jī)行業(yè)的重點(diǎn)骨干企業(yè)，隨著改革開(kāi)放的腳步，青島捷能已形成集團(tuán)化優(yōu)勢(shì)，有多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，有國(guó)內(nèi)外廣泛的銷(xiāo)售渠道，有被國(guó)家、行業(yè)、用戶認(rèn)可的過(guò)硬的產(chǎn)品品牌，有年銷(xiāo)售額30億元左右的產(chǎn)能，怎么突然之間就要破產(chǎn)呢？是什么人能讓一個(gè)有著如此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)走向滅頂邊緣？
二、是誰(shuí)在掌握著企業(yè)命運(yùn)？網(wǎng)上資料顯示，此公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)宋艷秋在操縱著這一切。難道改革開(kāi)放至今，公司法基本完善的現(xiàn)在，還有人敢于無(wú)視股份公司的法律法規(guī)，不開(kāi)董事會(huì)和股東會(huì)，不征求董事會(huì)成員和股東的意見(jiàn)，獨(dú)斷專(zhuān)橫，大搞一言堂，將公司幾十億的優(yōu)良資產(chǎn)低價(jià)售罄后，再不顧公司其他持有62%股權(quán)人士的強(qiáng)烈反對(duì)，擅自決定走破產(chǎn)程序。她是無(wú)知者無(wú)畏，還是在知法犯法？
三、原本非常優(yōu)質(zhì)的一個(gè)企業(yè)，在前任去世僅僅四年的時(shí)間里，便由年銷(xiāo)售額近30億元下滑到賣(mài)光公司優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，內(nèi)外欠款高達(dá)30多億元的地步，甚至連工人工資和社保都無(wú)力支付。雖然職工怨聲載道，但董事會(huì)卻起不到一點(diǎn)扭轉(zhuǎn)企業(yè)敗局的作用，據(jù)說(shuō)，誰(shuí)提反對(duì)意見(jiàn)就開(kāi)除誰(shuí)。這種完全背離股份制企業(yè)法的行為，怎么就可以這么肆意妄為？
四、青島捷能汽輪機(jī)集團(tuán)有限公司的存在與否，關(guān)乎著它產(chǎn)業(yè)鏈上百家關(guān)聯(lián)公司的存續(xù)與發(fā)展，關(guān)乎著上千名職工的工作與生活，關(guān)乎著由此引起的多少家庭的生計(jì)問(wèn)題，關(guān)乎著這些家庭中的每個(gè)子女的教育培養(yǎng)與成長(zhǎng)，從而關(guān)乎著社會(huì)的和諧與安定。這么重大的民生問(wèn)題，這么有背于國(guó)家“一切為了人民”的主政理念的做法，為什么一直任由宋艷秋一意孤行？
五、據(jù)說(shuō)，持股62%的股東們既有資金可以注入，又有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)可以啟用，但卻一直無(wú)法按公司法履行各自的責(zé)任與義務(wù)。一個(gè)原本可以廣開(kāi)言路，群策群力，靠大家的智慧與才能，讓企業(yè)生機(jī)煥發(fā)，但卻讓一個(gè)年近八旬古稀開(kāi)外的老太太，把持著一切，最終把企業(yè)和職工推向岌岌可危的邊緣，這種公道，誰(shuí)來(lái)主持？