揚子晚報網7月21日訊 （通訊員 揚文 記者 王國柱）當按病組付費（DRG）/ 按病種分值付費（DIP）支付改革全面落地，當人工智能以前所未有的速度滲透醫院管理場景，醫院運營管理正站在向“數智驅動”加速轉型的歷史節點。在這一關鍵窗口期，由四川大學華西醫院管理研究所主辦、揚子江藥業集團公益支持的“第三屆醫院運營管理創新項目大賽”于7月17日在成都圓滿收官。同日，在第七屆華西運營創新管理論壇上，“第四屆醫院運營管理創新項目大賽”重磅啟幕。
大賽現場
【資料圖】
如果說前兩屆大賽解決了“發現優秀實踐”的問題，第三屆大賽實現了“讓優秀經驗被看見”的突破，那么即將啟幕的第四屆，則指向一個更深的命題：如何讓賽場上的火花，真正點燃行業變革的燎原之火？答案就藏在第四屆的主題里——“智啟運營·價值新生”。
自2025年7月啟動以來，第三屆大賽憑借“自主申報+專家舉薦”的雙軌選拔機制，以及“雙向盲評+多輪遴選”的嚴格評審體系，從全國眾多優秀案例中層層篩選，最終30個項目脫穎而出，晉級全國總決賽。
決賽現場，來自國家醫學中心、區域醫療中心及高水平三級醫院的參賽團隊，圍繞AI賦能、精益成本管控、支付方式改革、流程再造等核心議題展開激烈角逐。這些來自一線實踐中的創新，既有直面改革深水區的勇氣，也有可落地、可檢驗的真實成效——它們證明了同一個事實：中國醫院運營管理不缺好想法，缺的只是被看見的機會。而第三屆大賽，恰好提供了這樣一個舞臺。
金獎獲獎選手合影
經過評比 ，復旦大學附屬中山醫院《臨床研究中的人類遺傳資源管理優化探索：數智驅動的新型治理模式》、南京鼓樓醫院《公立醫院精益成本管控探索與實踐》，以及中山大學腫瘤防治中心《基于業財融合的膳食物資精細化管理創新實踐》等項目獲得金獎———厚德鼎創獎。大賽還評選出銀獎———精業卓創獎、銅獎———求實睿行獎、優秀獎———篤志奮進獎若干。
第三屆大賽30個決賽項目、上百個參評案例，已經證明中國醫院運營管理領域不缺創新火種。但這些案例如何走出賽場，走進更多醫院的日常？這正是第四屆大賽探索的問題。
據悉，第四屆醫院運營管理創新項目大賽以 “智啟運營·價值新生” 為主題。在延續“專家全程賦能、賽訓一體推進”這一廣受好評的機制基礎上，第四屆迎來關鍵性升級——首次設立“成果轉化”閉環。大賽要求所有參賽項目在展示案例的同時，必須同步產出可操作、可復用的運營管理工具或方法論模型（如分析框架、管理算法、標準操作體系等），并最終匯入“華西醫院運營管理工具庫”，面向全行業開放共享。
這意味著，第四屆大賽的優秀創新不再停留于PPT和演講臺，而是轉化為推動行業高質量發展的切實工具與可復制路徑。
校對 王菲