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為深刻落實省公司加大配網(wǎng)投資深入實施配網(wǎng)提升三年行動的戰(zhàn)略部署，促進配網(wǎng)建設合規(guī)管理，強化敏感領域權(quán)力運行監(jiān)督，防范廉潔風險，近日，國網(wǎng)福建南安市供電公司紀委抽調(diào)專業(yè)人員開展配網(wǎng)建設專項監(jiān)督檢查工作。
今年伊始，國網(wǎng)南安市供電公司圍繞“強化配網(wǎng)監(jiān)督”制定監(jiān)督工作方案，組織運檢、物資管理部門召開工作推進會，明確設計審批、合同招標、工程物資、項目建設、工程監(jiān)理、竣工驗收等6個專業(yè)監(jiān)督重點58個風險點，組織專業(yè)人員精準全過程監(jiān)督。
配網(wǎng)建設專項監(jiān)督小組按照監(jiān)督計劃查閱13個工程項目相關(guān)審批環(huán)節(jié)、采購流程、竣工驗收、結(jié)算表等資料，并對相關(guān)負責人、項目管理員進行詢問，檢查幾個專業(yè)監(jiān)督重點環(huán)節(jié)落實情況，確認各項流程是否合理合規(guī)、手續(xù)是否完備，加強跟蹤評估，從專業(yè)部門內(nèi)部將廉潔風險降到最低，助力保障配網(wǎng)建設合規(guī)開展。同時積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)手段，持續(xù)深化應用365“數(shù)”廉智慧監(jiān)督平臺，探索推進新應用場景建設，逐步將配網(wǎng)建設監(jiān)督納入365“數(shù)”廉智慧監(jiān)督體系。
下一步，南安供電公司紀委將針對發(fā)現(xiàn)的問題納入“一本賬”管理，持續(xù)跟蹤問題整改進度，實行銷號管理，確保各項整改措施落實。對于反復發(fā)生、久治不愈的頑疾，推動專業(yè)部門建章立制，加強配網(wǎng)建設廉政風險防控。（記者 黃長秋 通訊員 傅泓源）