江蘇南通萬豪酒店坐落在南通市崇川區風景旖旎的紫瑯湖畔，是南通國際會議中心的重要配套，四周商業、文化設施環繞，是南通建設之都的主引擎和策源地，總建筑面積約6.5萬平方米，客房數425間。金螳螂二分公司主要負責酒店5—10層所有客房、走道、電梯廳的精裝修施工，為南通市中央創新區的城市建設再添璀璨奪目的一筆。
專業鑄實力
由于之前中創區的南通國際會展中心項目、科創中心EPC等項目都是金螳螂高效、高質量的施工項目，有了一定的口碑影響力和經驗基礎。
(資料圖片僅供參考)
此次負責南通萬豪酒店，項目進場以后立即梳理、協調各參建單位的工作范疇與流程，針對業主的需求、萬豪品牌要求結合現場實際情況一一解決設計中的重點、難點。在最短的時間內，完成樣板房的圖紙深化與施工工作，成功展現設計效果，得到了業主與萬豪品牌方一致好評，項目團隊證明了金螳螂團隊來則戰，戰則贏的鐵軍風采，從而贏得了后續大標。
贏在執行
由于受疫情管控影響，項目部統一被隔離在生活區15天，但是交付日期期迫在眉睫，況且還有另一精裝標段的任務。為了實現既定目標，項目部制定了緊急方案，利用隔離時間解讀現場圖紙，完善項目策劃與實施計劃；通過視頻與現場工人交底，每天匯報進展；與設計、顧問單位協調溝通，把好材料關，全員各司其職，把“執行”視為鐵律，把“擔當”作為自覺。
為了更好把控項目質量、工期、安全等目標，公司領導常常趕到一線關心和指導工作，組織班組、供應商大會，充分調動所有資源。積極組織項目內檢、互檢活動，針對質量和安全，及時糾偏。同時，與設計單位、總包單位一起協調，共同往前推進搶工進度。正是項目團隊上下齊心、勤懇務實，才能最終實現質量可靠、按時交付。
責任為先
由于施工期間，受到疫情影響。項目的人員調配、材料供應與運輸、施工機械調配都存在很大挑戰。為了保證材料運輸到位、及時，項目經理每天堅持接車，并及時檢查進場材料規格、數量，及時做出資源調整。
為了做到疫情防控無死角，項目部組織現場所有施工人員排隊上下班，作業人員工作、生活兩點一線，處理得當的方案得到了甲方以及社區的一致肯定。
技術引領
由于酒店整體呈半圓弧狀，空間跨度大，如何做到精準測量是項目部面對的較大困難，按常規測量，控制點累積誤差大，后期安裝質量隱患大，項目部立即安排使用全站儀現場核尺，保證完成面尺寸精準，與設計共同巡場找到問題關鍵，在施工初期予以解決，避免施工后期拆改變更。
項目部將確定好的現場尺寸輸入圖紙，制作三維模型，直觀體現收口關系，指導廠家定制大樣，現場基層規范化、標準化、簡便化，提高了班組施工工效，降低項目用材成本。
項目團隊將現場傳統的二次隔墻施工工藝優化為裝配式安裝技術，既降低了自重，減輕對樓層的荷載，降低工程量，提高生產效率，縮短工期，又能保證較薄的完成面厚度，避免石材空鼓，提高質量。
項目部多次在甲方以及外聘第三方的聯合檢查活動中，排名第一。團隊更是練就了“越是艱險越向前”的拼勁，“咬定青山不放松”的韌勁，最終實現了項目的圓滿交付，受到了業主的高度好評。
未來，金螳螂將快馬加鞭不辱使命，不辜負業主的期望，打造出更多地標精品工程，實現客戶價值增值。（記者 張偉偉 通訊員 彭兆前）