近年來，云南省祥云縣劉廠鎮把發展壯大村級集體經濟作為加強基層組織建設、推進鄉村振興的重要任務之一，立足資源優勢、因地制宜，探索推進“三抓三促”工作措施，積極拓展村級集體經濟增收渠道，不斷壯大村級集體經濟，為推進鄉村振興進程打下了堅實的基礎。
抓黨建促引領，超前謀劃打基礎。強化領導，明確措施，堅持把發展壯大村級集體經濟納入鎮域經濟發展布局和黨建年度目標任務，制定三年行動計劃，建立村集體經濟發展壯大目標管理責任體系，實行“書記抓，抓書記”、村組干部具體抓、掛村干部協助抓的工作措施，為發展壯大村級集體經濟提供堅強的組織保障；優化環境，激活潛能，持續優化鞏固良好的發展環境，積極招引培育中小微企業269家、農民專業合作社156個、家庭農場102個、州級以上莊園2個，打造了“4個萬畝產業”和“5個億元產值規模”，為村集體經濟增收奠定堅實的產業基礎；把準定位，謀劃思路，堅持項目工作法、一線工作法，增強村干部抓發展的主體主責意識。
抓路徑促增收，因村施策找路子。全鎮8個行政村聯合成立劉廠鎮龍杰養殖合作社與龍頭企業合作，投資約3100萬元完成劉廠鎮生豬養殖小區建設項目，建成10棟標準化豬舍，實行“合作社＋村集體經濟組織＋農戶”利益聯結模式，帶動入社群眾2021年增收78.9萬元，8個村村集體經濟共增收13.15萬元；規范供水管理，發展“服務增收型”集體經濟，全鎮8個村均建立自來水廠，全面實施“一制一表一平臺”水費收繳機制，制定統一供水管理制度和服務規范，從以前的供水水質不穩定保證率低、水臟停水損壞無人管理、水費無法收繳、管理維護成本高等問題，到如今穩定提供安全干凈生產生活用水，智能化多種方式收繳水費，有效保障農民群眾用水安全，同時實現8個村村集體經濟增收128.66萬元；盤活集體資產，發展“經營創收型”集體經濟，2020年王家莊社區爭取資金30余萬元改建原露天集貿市場，采取“整租+零租”，出租中心市場內的鋪面及攤位，在進一步規范農村集貿市場管理服務的基礎上，村集體經濟每年增加4.2萬元。全鎮累計流轉土地2.3萬畝，劉廠社區流轉土地4800畝，其中集體發包土地398畝，通過發展蠶桑、紅梨冬桃產業、肉牛養殖等，每年增收18萬元。同時，劉廠社區充分利用臨街的地理優勢，建設13間商鋪進行出租，村集體經濟每年增收9.36萬元。
抓管理促成效，盤活三資惠民生。對8個行政村“三資”進行全面清查摸底、計量盤點、核實登記，精準把握各村“三資”底數基數、存量變量及運行現狀，建立工作臺賬，對發現的問題實行銷號管理。同時，通過“三資”管理平臺，嚴格落實“四議兩公開”工作制度，創新監督機制，實行“制度化+信息化+公開化”的監管模式，不斷深化農村集體“三資”公開工作，推動“三資”管理監督工作提質增效，實現村集體“三資”管理陽光化、程序化、民主化。用好資金，2021全鎮8個村按照程序共計投入集體資金475.1萬元，用于鄉村建設、人居環境改善和公益事業等。如：大波那社區村組投資280萬元建設居家養老服務中心，積極探索養老服務體系，提升群眾幸福指數。（記者 鄭義 通訊員 趙盛海）