自“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，云南省大理白族自治州巍山彝族回族自治縣結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州有關(guān)“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)的部署要求，迅速行動(dòng)，引導(dǎo)各類專家人才投身鄉(xiāng)村一線，在摸清家底上下功夫、在服務(wù)幫扶上出實(shí)招、在示范帶動(dòng)上做文章，寫(xiě)好田間地頭論文，用真情寫(xiě)好鄉(xiāng)村振興答卷，人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興落地見(jiàn)效。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，高站位下好“先手棋”。堅(jiān)持黨管人才原則，制定印發(fā)《巍山彝族回族自治縣“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)方案》，將“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)納入縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨組織書(shū)記抓鄉(xiāng)村振興工作機(jī)制，作為年度人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評(píng)議的重要內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)議結(jié)果運(yùn)用。在基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)、黨的建設(shè)和組織工作推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議上，多次強(qiáng)調(diào)要求推進(jìn)“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”工作。推動(dòng)形成“部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的工作局面，以高站位謀劃好各項(xiàng)工作，確保“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)有序推進(jìn)。
精準(zhǔn)匹配供需，高質(zhì)量打好“主動(dòng)仗”。強(qiáng)化需求導(dǎo)向，巍山彝族回族自治縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村（社區(qū)）進(jìn)行全覆蓋深入調(diào)查摸排，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”總要求，梳理匯總幫扶需求140個(gè)。廣泛召集各行業(yè)專業(yè)人才投身“人才興村”行動(dòng)，有針對(duì)性地向重點(diǎn)行業(yè)部門(mén)發(fā)出“動(dòng)員令”，重點(diǎn)從興巍優(yōu)秀人才、涉農(nóng)專技人才、駐村工作隊(duì)員、黨員干部中選派具有專業(yè)學(xué)術(shù)、扎實(shí)業(yè)務(wù)能力和熱情服務(wù)基層的專家人才，形成量足質(zhì)優(yōu)“資源清單”。堅(jiān)持“因村定需、按需選人、注重實(shí)效”原則，結(jié)合各村（社區(qū)）需求清單和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，采取“定期到村+遠(yuǎn)程指導(dǎo)”方式，選派31名干部人才（兼任第一書(shū)記15人）到村服務(wù)2年，靈活選派52名人才（含蒼洱霞光人才2人）到村服務(wù)1年，覆蓋鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村43個(gè)、非重點(diǎn)村40個(gè)。
嚴(yán)格動(dòng)態(tài)管控，高要求念好“緊箍咒”。結(jié)合抓基層黨建述職評(píng)議實(shí)地考核，把“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”工作納入考核內(nèi)容，深入行政村了解選派人才履職情況和作用發(fā)揮情況。建立“萬(wàn)名人才興萬(wàn)村”行動(dòng)工作紀(jì)實(shí)制度，每半年填報(bào)工作開(kāi)展情況，結(jié)對(duì)服務(wù)村（社區(qū)）黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)派出部門(mén)黨委（黨組）逐級(jí)審核把關(guān)，壓緊壓實(shí)“四方責(zé)任”。（記者 鄭義 通訊員 熊富源 張紅嬌）