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百億房企數(shù)量少了近一半!房企縮表背后,地產(chǎn)人要重返一線?
時(shí)間:2022-02-17 15:03:01  來源:樂居網(wǎng)百家號(hào)  
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近期,上市房企密集發(fā)布1月份銷售數(shù)據(jù),可以看出房企2022年首月“成績單”延續(xù)了2021年底的低溫態(tài)勢。

當(dāng)前,房地產(chǎn)行業(yè)迎來深度調(diào)整期,每一輪行業(yè)調(diào)整都伴隨著陣痛,收縮背后,房地產(chǎn)行業(yè)面臨的是更加殘酷的市場環(huán)境和更加激烈的競爭,2022年對(duì)房企而言是一場大考。

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萬科1月銷售額同比減五成

龍頭房企發(fā)布的公告顯示,萬科1月份實(shí)現(xiàn)合同銷售面積210.6萬平方米,合同銷售金額356億元,同比減少50.19%。融創(chuàng)中國1月份銷售額約279.2億元,同比下降20.6%。保利置業(yè)集團(tuán)1月實(shí)現(xiàn)合同銷售金額約24億元,同比下降12%。

而根據(jù)克而瑞研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),1月份僅仁恒、華發(fā)、濱江集團(tuán)(6.200, 0.00, 0.00%)、建業(yè)集團(tuán)等少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了單月業(yè)績同比增長。

另據(jù)中指研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,碧桂園、萬科、保利發(fā)展(15.510, -0.33, -2.08%)成為1月銷售額前三名。

數(shù)據(jù)顯示,銷售額超百億元的房企為15家,同比減少14家;銷售在50億元~100億元的房企為22家,較去年同期減少31家。百強(qiáng)房企銷售額均值同比下降23.1%,為61.8億元。

此外,各陣營出現(xiàn)不同程度下降,其中15家百億元以上陣營銷售額平均增長率為-24%;50億元~100億元的第二陣營22家,平均增長率-31.3%;20家30億元~50億元第三陣營房企增長率均值為-33.8%。

業(yè)內(nèi)人士分析稱,1月百強(qiáng)房企銷售金額同比大幅下降,一是2021年1月基數(shù)較高;二是2021年下半年以來銷售金額大幅下滑,盡管政策邊際后續(xù)改善,但目前仍處調(diào)整期。

克而瑞認(rèn)為,不少房企放緩供貨節(jié)奏,供應(yīng)低迷一定程度上導(dǎo)致成交大幅下滑。更為主要的是,去年下半年以來市場下行壓力加劇,購房者觀望情緒愈加濃重。

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超過一半的人重新返回到一線?

房地產(chǎn)行業(yè)正處于深度調(diào)整期,組織架構(gòu)調(diào)整成為這種調(diào)整的一個(gè)重要注腳。

據(jù)和訊房產(chǎn)不完全統(tǒng)計(jì),去年底至今,碧桂園、融創(chuàng)、世茂集團(tuán)、新城控股(31.910, -0.98, -2.98%)等十余家房企對(duì)組織架構(gòu)動(dòng)刀,調(diào)整的趨勢主要是收縮,包括總部精簡和區(qū)域公司的合并,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這些調(diào)整旨在降本增效,是房企應(yīng)對(duì)環(huán)境變化做出的應(yīng)對(duì)策略。

根據(jù)中指院、克爾瑞及公開報(bào)道整理而成

從房企調(diào)整方向來看,房企組織架構(gòu)調(diào)整的苗頭大多指向城市收縮。

比較有代表性的是碧桂園,2021年12月31日,碧桂園內(nèi)部發(fā)文稱,區(qū)域公司由原來的106個(gè)縮減至65個(gè),大幅砍掉將近一半。對(duì)此,碧桂園表示,通過有序推進(jìn)跨區(qū)域整合,提升區(qū)域集中度和資源使用效能,降低運(yùn)營成本,努力實(shí)現(xiàn)“市場、人員、資源”的整合協(xié)同,提升資源配置效率。

2月14日,祥生控股內(nèi)部發(fā)文落實(shí)新一輪架構(gòu)調(diào)整,據(jù)報(bào)道,祥生控股本將原有的7大中心、3大直管部門及多個(gè)二級(jí)部門調(diào)整為董事辦、營銷管理、金融管理等9大部門,形成全新的7+2集團(tuán)職能條線管理模式,旨在去中心化。

此外,中南置地、建業(yè)集團(tuán)、建發(fā)地產(chǎn)、中梁控股、陽光城(2.640, -0.04, -1.49%)等房企紛紛收縮合并組織架構(gòu)。每一輪行業(yè)調(diào)整都伴隨著陣痛,收縮背后,房地產(chǎn)行業(yè)面臨的是更加殘酷的市場環(huán)境和更加激烈的競爭。

對(duì)房企來說,能否通過組織架構(gòu)調(diào)整釋放更多競爭力至關(guān)重要。而對(duì)于地產(chǎn)人而言,被優(yōu)化或重返一線,如何找到自己的位置、發(fā)揮自己的價(jià)值同樣重要!

行業(yè)進(jìn)入縮表階段,房企大多是收縮心態(tài),這也意味著房地產(chǎn)行業(yè)不再需要這么多人,行業(yè)要淘汰掉一批人。

以中梁控股為例,據(jù)媒體報(bào)道,中梁控股將總部相關(guān)職能與地產(chǎn)集團(tuán)總部進(jìn)行整合后,超300名員工被裁撤或轉(zhuǎn)崗。

援引經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)消息,去年大部分民營房企裁員力度都在20%左右,尤其是下半年以來,都加大考核力度,非核心部門的員工,第一批就被淘汰了。這一裁員比例與此前網(wǎng)上流傳的一份未經(jīng)證實(shí)的規(guī)模房企的裁員比例比較一致。

日前,網(wǎng)上傳出“建業(yè)集團(tuán)裁員60%”傳聞,雖然建業(yè)集團(tuán)表示網(wǎng)傳內(nèi)容不符合事實(shí)。不過,建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森在2月14日的媒體懇談會(huì)上坦言,由于機(jī)構(gòu)管理層級(jí)的壓縮、由于機(jī)構(gòu)編制的壓縮,可能就要要求超過一半的人重新返回到一線。

這也意味著,即便沒有大比例的裁員,但隨著行業(yè)收縮持續(xù),地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者將面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。

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文章來源:中房網(wǎng)

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