自“能力作風建設年”活動開展以來，河南省魯山縣將“萬人助萬企”工作作為檢驗干部工作作風轉變的重要抓手，通過“十個重點工作協調推進領導小組+項目建設專班+職能部門長效機制+督導問效”四步工作機制，聚焦企業發展中存在的重點、難點、痛點、堵點問題，持續優化服務，激發企業內生動力和活力，推動企業做大做強。
轉作風，提能力，為經濟發展“蓄能”。魯山縣領導帶頭，以上率下。開展“百名領導提升服務能力”培訓活動；嚴格落實縣級領導和相關單位科級干部聯系重點企業（項目）制度，要求每周下企業不少于1次，現場解決問題。組建督導組，對助企領導或助企服務人員每周幫扶企業等5方面情況進行督導。
助企全覆蓋，服務無死角。將“四上庫”的重點企業全部納入“萬人助萬企”服務范圍；對新增企業專門設立“春筍庫”，篩選高品質、有潛力的企業，全程培育壯大；要求涉及農業、房地產、建筑、國土、重大項目建設等行業的職能部門，分別制定行業助企工作方案，做到助企全覆蓋。
助企貼實際，服務顯成效。梳理涉及土地、標準化廠房、設備購置、人力資源、稅收等方面的惠企政策，督促惠企政策落地落實；將科技創新、“三化改造”、疫情轉投產獎勵等方面的資金全部下發企業，確保政策性資金兌付到位。
定位準、問題明，助企業“克難”。魯山縣堅持“一企一策一檔”。實行“一企一策、一企一檔”，為企業逐個“把脈會診”。對企業反映問題表、問題處理責任清單等6類資料，掌握動態，及時跟蹤，紓困解難。做到“一類一尺”。對于同類產業、同類企業的共性問題，由相關職能部門或十大工程專班提出處理建議，提交縣委常委會或縣政府常務會研究后出臺專項政策，實現一類問題一把尺子量到底，確保問題解決的公平性。
增設“三專班、三門類”。增設“規上企業提升工程、工業項目培育、工業項目建設”三大專班，增設“國有企業改制遺留問題處置，工業項目建設落地難，項目建設過程中遇到環評、備案、審批”三個專項門類，全面提升領導干部執行力和落實力，確保助企工作落地見實效。
搭平臺、引人才，為發展“加分”。魯山縣搭建“一縣一平臺”服務載體。建成并持續賦能優化“萬人助萬企”綜合服務平臺，充分利用互聯網優勢，實現企業提報需求便利化、問題分類交辦精準化、問題解決及時化、數據采集透明化、監督管理一體化。
截至目前，全縣綜合服務平臺覆蓋139家企業、24個重大工業項目，為企業帶來直接和間接經濟效益10億元左右。組建產業技術創新戰略聯盟。充分整合行業優勢資源，聚焦裝配式建筑領域的產業研究、技術研發、成果轉化、人才培養和市場對接，為裝配式建筑新材料產業園的發展提供強大技術支撐和豐富市場資源。
做好企業家培育工程。建立企業集群工作平臺，定期開展企業家交流活動；將“引進來”和“走出去”相結合，聯手清研魯山科創中心開展“企業家素質提升工程”培訓活動。通過清華校友三創大賽、科技成果直通車、科技成果發布會等形式，搭建“洛—魯”技術攻關“揭榜掛帥”平臺，引入技術資源、人才資源、金融資源，賦能魯山企業提質升級。（記者 李向東 通訊員 胡曉 徐亞東）