9月2日，新城控股（601155.SH）舉行2022年半年度業(yè)績說明會，董事長王曉松、董事兼總裁梁志誠、董事兼聯席總裁曲德君、獨立董事徐建東、高級副總裁兼財務負責人管有冬、董事會秘書陳鵬出席。
董事兼聯席總裁曲德君指出，近年來，多家企業(yè)進入相關領域，代表同行對商業(yè)賽道的認可，對企業(yè)來說迎接市場的挑戰(zhàn)和競爭也是必然的。目前行業(yè)主要發(fā)展趨勢：
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①經過多年高速增長，購物中心進入存量運營時代。
②購物中心的行業(yè)集中度提升，逐步進入行業(yè)整合階段，頭部企業(yè)市場份額進一步擴大。頭部企業(yè)紛紛開啟輕資產運營模式。
③國內經濟增長放緩、疫情頻發(fā)影響消費復蘇，單個商業(yè)體對經營風險的抵御能力不足，規(guī)?；⑦B鎖化經營的優(yōu)勢凸顯。
④行業(yè)同質化嚴重，同時消費客群、消費理念、消費需求、消費方式也在深刻變化，深度經營和創(chuàng)新經營成為核心能力。
新城做商業(yè)的優(yōu)勢主要體現在三個方面，一是商業(yè)模式，二是先發(fā)布局，三是商業(yè)開發(fā)運營能力，三者打通才是核心競爭力所在。
①公司“住宅+商業(yè)”雙輪驅動的商業(yè)模式及輕重并舉的吾悅廣場拓展模式：開發(fā)業(yè)務是公司區(qū)域深耕的壓艙石；商業(yè)管理則提供穿越周期、穩(wěn)定收入的現金流。各個事業(yè)部間協同開發(fā)，相互促進，這是新城核心優(yōu)勢的最基本前提。
②先發(fā)優(yōu)勢為后續(xù)拓展提供保障：
公司已經全國化布局，截至2022年6月末于137個大中城市布局吾悅廣場189座，具有較大先發(fā)優(yōu)勢。
③綜合體開發(fā)運營能力及團隊：
擁有從開發(fā)到運營完整的商業(yè)地產開發(fā)運營產業(yè)鏈，有效保證項目2年左右滿鋪開業(yè)；針對不同城市的特點精準優(yōu)化商業(yè)定位，打造吾悅廣場的經營特色；“總部-區(qū)域-項目”的三級架構，擁有一支具備全面的商業(yè)資源統籌及管理能力的商業(yè)運營管理團隊。
疫情對經濟及商業(yè)的影響固然存在，公司部分項目在疫情影響之下確實會存在閉店情況，但吾悅廣場的全國化布局也相應分散了疫情風險。同時，公司吾悅廣場積極開展各類營銷活動，充分鏈接消費者，積極促活廣場經營。上半年，公司實現商業(yè)運營總收入約47億元，同比增長20%，經營情況穩(wěn)步回暖；下半年公司將持續(xù)促活廣場經營，力爭實現105億元的全年商業(yè)運營總收入目標。
面對疫情的挑戰(zhàn)，過去兩年仍有近70座吾悅廣場如期精彩開業(yè)，并完成年度目標，這是新城商業(yè)運營管理核心競爭力的最好答卷。
考慮到目前行業(yè)情況，公司將運營回暖、穩(wěn)定經營作為商管工作的重點。公司在輕重并舉的規(guī)劃下，保持規(guī)模平穩(wěn)增長。
董事長王曉松表示，根據公司半年報披露，1-6月商管毛利占公司毛利比重達34.14%、毛利率72.22%。相應隨著行業(yè)的修復和公司長期穩(wěn)健發(fā)展，該部分估值將得以體現。