(資料圖片僅供參考)
北京大學(xué)第一醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任王廣發(fā)教授,在接受醫(yī)學(xué)界采訪時(shí)提示,接下來的一兩周內(nèi)會(huì)迎來重癥高峰,因此各醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及醫(yī)藥企業(yè)要早做準(zhǔn)備。針對(duì)當(dāng)下疫情或迎來重癥高峰,共享中藥龍頭企業(yè)國健藥業(yè)的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,目前該企業(yè)在接受調(diào)研時(shí)表示,降低重癥風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)者本心的重中之重。
12.22日,深圳國健藥業(yè)董事長戴繼海會(huì)見了來訪的高翎資本醫(yī)藥資管組代表,并一起召開企業(yè)座談會(huì)。戴繼海在會(huì)上表示,公司堅(jiān)持以中藥為核心,積極推動(dòng)直銷,分銷,以中草藥為主板塊恒強(qiáng)發(fā)展,同時(shí)加快布局和發(fā)展全國線下中藥門店,專業(yè)零售,診斷試劑,物流服務(wù),營銷服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)等特色領(lǐng)域,逐漸布局醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高附加值環(huán)節(jié),進(jìn)軍大健康領(lǐng)域各相關(guān)細(xì)分行業(yè),努力構(gòu)建國健藥業(yè)特色+中藥健康生態(tài)和資源整合的平臺(tái)。
國健藥業(yè)總經(jīng)理表示,公司未來利潤增長將在鞏固現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的利潤增長基礎(chǔ)上,重點(diǎn)通過加大新產(chǎn)品引進(jìn)與合作,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)與上下游客戶的合作粘性,提升市場占有率來保持公司傳統(tǒng)利潤增長,同時(shí)通過開展?fàn)I銷服務(wù)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)價(jià)值,拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)尋求新的利潤增長點(diǎn),同時(shí)我們將致力于中藥飲片,顆粒,湯藥等環(huán)節(jié)時(shí)速且高效的送達(dá)到每一位患者手中,與國家一起戰(zhàn)勝此次疫情的高發(fā)時(shí)刻。
最后國健藥業(yè)董事長戴繼海在總結(jié)時(shí)提到,近期隨著疫情的突然放開以及國健藥業(yè)啟動(dòng)上市,企業(yè)接待了多家機(jī)構(gòu)調(diào)研,國健請(qǐng)社會(huì)各界人士共同見證和監(jiān)督企業(yè)的發(fā)展以及規(guī)劃。國健承諾哄抬藥價(jià)的行為,有國才有家,我們定能共刻時(shí)艱。
會(huì)后,高翎資本醫(yī)藥資管部負(fù)責(zé)人劉瀚接受專訪時(shí)表示,探討投資的本質(zhì),要從三個(gè)維度去思考。首先,從行業(yè)維度思考,主要看商業(yè)模式、競爭格局、空間和行業(yè)門檻等;其次是從公司維度,要找品類優(yōu)秀的公司,就需要了解公司內(nèi)部的管理機(jī)制以及產(chǎn)品定位;最后是管理層維度,主要看管理層的能力以及他的誠信度。從目前的調(diào)研情況來看,國健藥業(yè)各方面都比較符合相關(guān)的觀點(diǎn)和要求。做投資,沒有必要在短期內(nèi)換來換去,這樣的整體收益并不好。回歸投資的本質(zhì),就是要找到好的公司,把握機(jī)遇,做時(shí)間的朋友,才能最終成為贏家。